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ST 4.2 –
Emergencias radiológicas y nucleares
PROPOSTA DE AVALIAÇÃO DO GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO:
ACIDENTE NUCLEAR DE FUKUSHIMA
Fernandes Beserra, Marcela Tatiana*;
Cavalcanti Mello Filho, Mauro Otto de
Centro Federal de Educação Tecnológica do Rio de Janeiro (CEFET-RJ). Brasil.
* Autor responsable, email: marcelatat@gmail.com
A utilização de práticas envolvendo o uso das radiações ionizantes nas diversificadas áreas do
conhecimento aumenta a cada dia. Este crescimento alerta sobre o aumento da probabilidade
de ocorrência de acidentes, emergências radiológicas e nucleares com possíveis
consequências para o público, trabalhadores e meio ambiente. O cumprimento dos objetivos da
resposta devem estar sustentados em processos táticos, operacionais e logísticos otimizados.
A articulação da comunicação na resposta deve ser adaptável a cada acidente ou emergência,
respeitando sua dimensão. O objetivo deste artigo é propor uma metodologia para avaliação do
gerenciamento da comunicação nas ações de Preparação e Resposta a Emergências
Radiológicas e Nucleares, utilizando como estudo de caso o acidente ocorrido na Central
Nuclear Fukushima Daiichi. Esta proposta de avaliação está apoiada nas boas práticas do
Sistema de Comando de Incidentes (SCI), do Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project
Management Institute - PMI) e publicações da AIEA sobre o acidente ocorrido em Fukushima.
Para tanto, a partir dos modelos e publicações citadas foram criados indicadores de
desempenho apoiados no BSC (Balanced Scorecard), tendo como objetivo criar uma proposta
de avaliação do gerenciamento da comunicação aplicada às ações de resposta a emergências
radiológicas e nucleares.